Projektmanagement-Lösungen und Projekt-Controlling-Software unterstützen Sie bei der systematischen Erfassung, Bewertung von Ideen und Anforderungen, bei der Entscheidung und Terminierung aller Vorhaben in Ihrem Unternehmen, bei der Planung, Steuerung und dem Controlling der Projekte, bei der Planung von Budgets und Ressourcen, bei der Koordination von Mitarbeitern und Ressourcen. Egal ob Einzel- oder Multiprojektmanagement: Holen Sie sich hier Ideen zur Optimierung Ihrer Terminplanung, Zeiterfassung, Kostenplanung, Erlösplanung, Ressourcenplanung, Projekt-Budgetierung und zum Projekt-Controlling. Sprechen Sie mit unseren Projektmanagement Experten auf dem Controlling-Markt:
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Advantage Software Consulting GmbH
Projektplanungswerkzeug - Projektcontrolling Mit EASY-Projekt erhalten Sie ein vorausschauendes Projektplanungs- und -frühwarnwerkzeug, welches Ihnen jederzeit auf Knopfdruck den richtigen Weg für Ihr Projekt bereitstellt. |
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CSS AG
eGECKO Projektcontrolling & Projektmanagement-Software Die eGECKO Projektcontrolling & Projektmanagement-Software bildet Ihre Projekte aus der Finanzsicht ab. Dabei sind die Projektplanung und Projektdurchführung in strukturierter Weise nach Projekt, Teilprojekt, Arbeitspaket und Leistung wesentliche Bestandteile im Projekt-Management bzw. Projektcontrolling. Die 100%ige Integration von eGECKO erlaubt den Zugriff auf Daten aus der Zeiterfassung, Vertragsmanagement, Finanzbuchhaltung, Faktura, Kostenrechnung, Bestell- und Angebotswesen, über Reisemanagement bis hin zum eGECKO Frühwarnsystem. CSS Blog |
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TimePunch KG
Projektzeiterfassung Ohne großen Aufwand schafft die Projektzeiterfassung von TimePunch eine Übersicht über die geleisteten Stunden in den angelegten Projekten und kann diese den einzelnen Mitarbeitern zuordnen. Die gespeicherten Daten können sofort durch den Projektleiter ausgewertet werden und vereinfachen so die weitere Planung. Mithilfe regelmäßiger Statusberichte schafft die Projektzeiterfassung von TimePunch Transparenz im Unternehmen, der Projektfortschritt kann jederzeit mitverfolgt und kontrolliert werden. Um die Zeiterfassung dabei möglichst bequem zu gestalten, ist die Buchung der Projektzeiten sowohl über den PC, als auch über das Smartphone möglich. TimePunch Produktinformation (PDF) |
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Scheuring AG
Scheuring steht für Management-Software, die sich kompromisslos auf den Nutzen fokussiert. Mit der Software resSolution bietet das Unternehmen ein umfassendes Management von Projekten und Projektportfolios an, mit einer besonderen Stärke im Bereich der Multiprojekt-Ressourcenplanung. Mit dem Konzept der zwei Welten und der weichen Integration behält der Projektleiter den Freiheitsgrad, den er für eine effiziente und praxisgerechte Projektplanung benötigt. Demo-Plattform Buchbestellung "Radikale Business Software" Weitere Fachartikel Infos zu unseren Webinaren Flyer resSolution (PDF) |
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OfficeWare Information Systems GmbH
Controlling mit OfficeWare PROJEKT Das Controlling betrifft zwei Themen: die Zeit- und Kostenerfassung und die umfangreichen Auswertungen Die Auswertungen gliedern sich in Gesamtauswertungen (über alle Projekte) und in Auswertungen für ein einzelnes Projekt. Und dies jeweils aufgeschlüsselt in monetäre Auswertungen und Leistungsnachweise. Für alle Auswertungen steht auch eine Druckversion zur Verfügung, bzw. können per Knopfdruck nach Excel übertragen werden. Optional besteht auch die Möglichkeit die Auswertungsdaten in andere Systeme zu übertragen (z.B. DATEV). OfficeWare DOKU |
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Xpert-Timer Software
Lokal installiert und die Daten sicher in Ihrem Unternehmen. Xpert-Timer bietet eine traditionelle Client/Server Anwendung zur Projektzeiterfassung. Auch bei der Lizenzierung steht Xpert-Timer zu den alten Werten und bietet eine Kauflizenz für das Produkt. Die übersichtliche Oberfläche garantiert eine schnelle Einarbeitung in das System. Eine Zeiterfassung ist schon mit wenigen Mausklicks möglich. Projektauswertungen bezüglich der Projektlaufzeit und den dabei angefallenen internen Kosten liefern aussagekräftige Daten für das Projektcontrolling. Überzeugen Sie sich selbst vom Leistungsumfang und laden Sie sich heute noch eine Testversion für Windows herunter. |
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SMC GmbH Software Management Consulting
Projekt-Controlling - Die Rolle des Projektteams Die wichtigsten Aufgaben und Verantwortungen des Projektteams bestehen in der eigenverantwortlichen Ausführung und der termingerechten Fertigstellung der übertragenen Tätigkeiten sowie in der Dokumentation der Ergebnisse und der Rückmeldung der Arbeitsfortschritte. Ressourcenmanagement - Übergeordnete Einsatzplanung und Detailplanung in Projekten |
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PROCOS AG
Projektportfoliomanagement Optimieren Sie Ihre Projekte für strategische Erfolge mit STRATandGO™ Ein effektives Projektportfoliomanagement erfordert einen klaren Prozess, der die Bewertung der strategischen Relevanz und den Nutzen von bestehenden und geplanten Projekten umfasst. Dieser Prozess sollte die Projektauswahl, -priorisierung und -überwachung einschliessen. STRATandGO™ bietet eine einfache und intuitive Lösung um diesen Prozess zu unterstützen und zu automatisieren. |
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devworx GmbH & Co. KG
Volle Kontrolle über alle Projekte, Umsätze und Budgets Lassen Sie sich den Fortschritt eines Projekt aktuell im „Projektstatus“ anzeigen. Übersichtliche Diagramme präsentieren Arbeitszeiten in Tages- oder Wochenübersicht. Filtern Sie Informationen gezielt: Lassen Sie sich zum Beispiel Arbeitszeiten sortiert nach Projekt oder Mitarbeiter anzeigen. Prüfen Sie, welche Arbeitszeiten Sie tatsächlich abrechnen können, indem Sie aufgewendete Arbeitszeiten mit dem Stundensatz des jeweiligen Mitarbeiters verrechnen. Preise |
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